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NBL Conseil vous aide à disposer chaque jour et chaque nuit du personnel nécessaire en quantité et qualité de manière optimale en termes de coûts et de charge de travail. Notre intervention peut permettre à chacun d’avoir un rythme de travail confortable, savoir ce qu'il doit faire, comment le faire et se coordonner avec ses collègues. 

 

 

 

Audit organisationnel, optimisation des plannings, méthode de gestion des absences, répartition de la charge de travail, clarification des tâches, changement d’horaires, méthodes de suivi, relation avec les Instances Représentatives du Personnel, internalisation ou externalisation d'une tâche.

 
FORMATION

NBL Conseil aide les responsables de services débutant ou en difficulté, à se positionner, s’organiser et améliorer la qualité de leur travail. 

 

 

 

 

Réorganisation du pôle secrétariat, gestion du temps et organisation du cadre infirmier ou du responsable d'hébergement, animation et temps relationnels

 

NBL Conseil vous accompagne afin de favoriser une ambiance sereine et faire en sorte que la complémentarité et la solidarité jouent à plein. Une équipe heureuse et engagée c’est une meilleure prise en charge ! 

 

 

 

Gestion des conflits, renforcement de l'esprit d'équipe, organisation d'évènements, fidélisation des salariés

 

 

ORGANISATION DU TRAVAIL

Optimiser l'organisation

COACHING CHEFS DE SERVICES
COHESION ET MOTIVATION

NBL Conseil vous accompagne dans votre démarche de formation afin qu’elle soit la plus utile possible en termes d’amélioration de la technicité mais aussi comme outil de management et de cohésion d’équipe. 

 

 

 

 

 

Elaboration du plan de formation, suivi des formations obligatoires, diffusion des connaissances. 

 

 


 
ACCOMPAGNEMENT DU DIRECTEUR

NBLConseil aide le directeur a organiser son travail, à rationaliser son action et peut préciser ses connaissances dans certains domaines (gestion budgétaire, management, démarche qualité, démarche commerciale…) 

 

 

 

 

 

optimisation du temps de travail du directeur, aide à la gestion de situation sensible /évènement indésirable / crise / gestion de conflit, tableaux de bord, outils d'aide à la décision, aide au recrutement 

 

 

INTERIM DE DIRECTION

NBL Conseil, avec un service d’intérim de direction, vous permet d’avoir instantanément une personne qualifiée a la direction de l’établissement. Vous pouvez ainsi faire face à une absence imprévue (même prolongée) et prendre le temps de faire le bon recrutement. Une prestation d’intégration du nouveau directeur complète cette action. 

 

 

 

gestion complète de site, intégration de nouveau directeur

 


 

gestion d'établissements de santé

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